Zaroben tenis? – Vilma Markovska – 29.08.2026

za Mali igrači pišuva Vilma Markovska

Vo vreme na mediumski kreiran privid na uspeh na makedonskiot tenis, se postavuva prašanjeto dali vistinata za segašnosta na istiot e možebi ili sigurno malku poinakva. Ne mal broj vo momentov možebi kje se složat so ova što go pišuvam, pomal broj kje si dozvolat da komentiraat, nekoi kje razgovaraat pokraj teniskite tereni ili na kafanska masa, no skoro nikoj nema da prevzeme čekor vo pravec na obedinuvanje i sozdavanje zaednica za podobar i pokvaliteten ambient, „players friendly“ pred se, koj kje sozdade uslovi da sekoj eden koj kje zastane na teniski teren iskreno se vljubi vo ovoj naš prekrasen sport i ostane vo nego sedodeka ne go ostvari svojot poln sportski i čovečki potencijal. Vo tekstot koj sledi kje se obidam da vi gi prenesam svoite razmisluvanja, stavovi so cel akcentiranje na vistinskite temi i prašanja koi bi ni pomognale podobro da ja vidime mediumski kreiranata segašnost, vistinite za onie koi se momentalno na pozicija na vodenje i ureduvanje na sistemot koj treba da ne obedini, a ne podeli i uništi.

---

Nikoj nema pravo da go rastura i uništuva ona što mu e dadeno vo doverba

Vistinata e ednostavna: ne se nasleduva za da se uništi, tuku za da se razviva. Se što im ostavame na idnite generacii e edinica merka za našata čest, odgovornost, znaenje i profesionalizam.

Vo doverba ni se ostaveni segašnite i idnite generacii mladi sportisti, istorijata i tradicijata na tenisot, segašnata infrastruktura, ambientot i kvalitetot.

Kako navistina se podiga kvalitetot na edna sredina, kako toa stanuva realizacija na nacionalna strategija i kako se kreira sistem po merka na sportistite i site koi se involvirani vo istiot, se prašanjata ko so godini baraat i čekaat odgovor.

---

Kade sme vo momentov vo svetskiot i evropskiot tenis?

Dali se ovie dostignuvanja, vrvni, očekuvani, kvalitetni, opravdani, pokažuvaat deka sekoj eden od ovie igrači e na pat kon svojata sportska i lična izvonrednost i go ostvaruva svojot ličen sportski maksimim, soodvetno na ličniot potencijal, ne znaeme. No edno sigurno znaeme. Se ova sigurno ne e rezultat na sistematska postavenost na odnosite i uslovite, zdrava, kreativna, profesionalna i patriotska zaednica vo koja kje rastat igrači koi kje se gordi na svoite lični i rerezentativni dostignuvanja.

---

Što imame na nacionalno nivo ?

• Nacionalna strategija – nema
• Samoodrživ i nezavisen sistem – nema
• Petogodišen plan za razvoj – nema
• Navremen godišen plan, javno prezentiran pred početokot na slednata godina – nema
• Jasni i navremeno najaveni kriteriumi – nema
• Transparetna komunikacija so klubovite – nema
• Konstruktivna komunikacija – nema
• Analiza na sostojbite – nema
• Proekti koi proizleguvaat od Nacionalnata strategija i plan – nema
• Promocija na vistinskite vrednosti vo sportot – nema
• Kreiranje na konstruktivna i produktivna zaednica – nema
• Voveduvanje i edukacija na onie koi veguvaat vo tenis – nema
• Kontinuirana edukacija na onie koi se vekje vo tenis – nema
• Poddrška na klubovite na vistinski način – nema

Što se nema i nedostasuva vo segašnosta možam da nabrojuvam vo nedogled, kako što vpročem pravat i site onie koi se povekje ili pomalku involvirani vo sostojbite. Dolgo vreme mislev, so mojot inžinjerski mozok, deka se može ednostavno da se sredi, ako se definiraat varijablite (koi postojano odat gore-dole), se stabiliziraat, se sozdadat preduslovi za rast i na postoečkiot hardver konečno mu instalirame soodveten softver, za koj konstatiravme ušte vo 2008 deka fali i istiot go NEMA. No ednostavno cenam , deka sluh, želba i motiv za poskvaliteten sistem povtorno NEMA.

---

Детаљније Zaroben tenis? – Vilma Markovska – 29.08.2026

---

Nedostatok na jasno definiran i optimiziran sistem

Sostojbite ne se od denes, nedostatokot na jasno definiran i optimiziran sistem, doveduvaat do toa da ovoj način na funkcioniranje postepeno stanuva „normalen“ način na funkcioniranje. Se javuvaat praktični problemi koi može da gi prepoznaete vo realnosta duri i dokolku ste „novi“ vo se ova.

Nejasni ulogi i odgovornosti – nikoj ne znae koj e odgovoren za što.
Odluki koi zavisat od poedinci, a ne od pravila i proceduri.
Nepostojano i neramnomerno sproveduvanje na politiki i pravilnici.
Brzina na donesuvanje odluki, po potreba.
Nedovolna transparentnost i gubenje na doverbata.
Konflikti na različni nivoa.
Neednakov tretman na klubovi, treneri i sportisti.
Nedostatok na dolgoročna strategija i česti promeni na prioritetite.
Loša komunikacija i nedovolno spodeluvanje informacii.
Dupliranje na aktivnosti i trošenje resursi.
Nemanjе merlivi kriteriumi za uspeh i evaluacija.
Teškotii pri organiziranje natprevari i kalendar.
Nedovolna poddrška za razvojnite programi.
Demotivacija na vrabotenite, trenerite, sudiite i volonterite.
Gubenje na igrači so iskažan potencijal, bidejki tie ednostavno ne gledaat jasen pat za napredok.
Finansiski neefikasnosti i neplanirani trošoci.
Otpor kon promeni, bidejki nema standardizirani procesi.
Postojano „gasenje požari“ namesto sistemsko rešavanje na problemite.
Zavisnost od edna ili nekolku ličnosti vo sistemot– koga tie kje zaminat (i ako zaminat), sistemot praktično prestanuva da funkcionira.

Seto ova rezultira so kontinuirano namaluvanje na srednata vrednost na kvalitet i spuštanje na nivoto i na se povrzano so tenis. A ako nivoto e dovolno nisko, na što isto site poleka se naviknuvaat, togaš mnogu lesno može da se bide i NAJDOBAR.

---

Vrednosti koi treba da se gradat i dostignuvaat za da se bide NAJDOBAR

A za da se bide navistna najdobar ili da se bide voopšto sportist postojat vrednosti koi treba da se gradat i dostignuvaat.

Disciplina – redovna rabota i doslednost.
Odgovornost – prezemanje odgovornost za sopstveniot razvoj i odluki.
Počit – kon protivnikot, trenerot, sudijata i pravilata.
Integritet – česna igra i iskrenost, duri i koga nikoj ne gleda.
Istrajnost – sposobnost da se prodolži i po porazi i prepreki.
Samokontrola – upravuvanje so emocijite pod pritisok.
Skromnost – podednakvo dostoinstveno da se pobeduva i da se gubi.
Hrabrost – podgotvenost da se rizikuva, da se uči i da se izleguva od komfort-zonata.
Posvetenost – dolgoročna predadenost na procesot, ne samo na rezultatot.
Ljubov kon igrata – vnatrešna motivacija koja go održuva razvojot.

Prašanjeto e kako site ovie vrednosti da se vospostavat ako sportistite rastat i sozrevaat vo „nezdrav“ teniski sistem koj stanuva nivno sekojdnevie i nivno „normalno“.

---

„Zdraviot“ sistem ne podrazbira…

Za eden teniski sistem da stane i ostane „zdrav“, vo nego ne treba da postojat obrasci što ja narušuvaat doverbata i razvojot. Kje ukažam na nekoi…

Korupcija – lični interesi pred interesot na sportot.
Nepotizam – privilegiranje poradi rodninski ili prijateljski vrski.
Konflikt na interesi – ista ličnost odlučuva za prašanja vo koi ima lična korist.
Netranparentnost – skrieni odluki, kriteriumi i finansii.
Diskriminacija – neednakov tretman na igrači ili klubovi.
Favoriziranje – različni pravila za različni luǵe.
Zloupotreba na moć – pritisoci, zakani ili odmazda kon tie što postavuvaat prašanja.
Nekompetentnost – važni odluki bez stručno znaenje i analiza.
Nedostatok na odgovornost – greškite ostanuvaat bez posledici i bez učenje od niv.
Kultura na strav i molk – sredina vo koja lugjeto se plašat da prijavat problemi ili da iznesat kritika.

Zdraviot sistem se prepoznava, ne po toa što nema problemi, tuku po toa što ima mehanizmi da gi prepoznae, ispravi i spreči da se povtorat.

---

Teniski diverzitet

Teniskiot diverzitet može značitelno da go podobri procesot na razvoj, ako pod diverzitet se podrazbira pogolema raznovidnost vo sostavot na lugjeto, ideite, programite i možnostite vo ramkite na sportot. Što toa poednostaveno znači…

Različni modeli na razvoj na klubovi namesto eden pristap za site.
Pogolemo vklučuvanje na treneri so različni iskustva i stručni profili.
Ramnopravni možnosti za igrači od različni regioni, so različni teniski i finansiski možnosti.
Raznoviden kalendar so natprevari za različni vozrasti i nivoa.
Vklučuvanje na roditeli, sudii, sportski naučnici, psiholozi i drugi eksperti vo razvojnite procesi.
Otvorenost kon novi idei i dobri praktiki od drugi zemji.

Teniskiot diverzitet ja namaluva zavisnosta od eden model ili mala grupa lugje. Koga vo sistemot ima povekje različni perspektivi i znaenja, polesno se prepoznavaat problemite, se sozdavaat inovacii i se nosat pokvalitetni odluki.

Sepak, diverzitetot sam po sebe ne e dovolen. Za da dade rezultati, potrebni se jasno definirani celi,
transparentni pravila, merlivi indikatori za uspeh, dobro upravuvanje. Ednostavno kažano diverzitetot e katalizator, a dobriot sistem e mehanizmot sto go pretvora potencijalot na site nas vo konkretni rezultati.

---

Vo sprotivno vleguvame vo zonata na avtoritaren sportski režim, koj postoi sam za sebe i samo zaradi sebe. Se vospostavuva li avtoritarniot režim ili e vekje vospostaven? Kako da gi prepoznaeme signalite na vakviot režim e tema na sledniot blog.

---

Do slednoto čitanje, Vilma Markovska